Steve Jobs sagte einmal: „Große Entwicklungen in Unternehmen kommen nie von nur einer Person. Sie sind das Produkt eines Teams.“ Doch was bedeutet es eigentlich, ein gutes Team zu sein?

Für uns steht TEAM für „Together Everybody Achieves More“

Das bedeutet, dass ein Team mehr erreichen kann als jeder Einzelne für sich. Hier sind drei der wichtigsten Merkmale erfolgreicher Teams:

1. Klare Ziele und Visionen: Ein gutes Team hat ein gemeinsames Verständnis der Ziele und der Vision des Unternehmens oder Projekts.
2. Offene Kommunikation: Mitglieder eines guten Teams kommunizieren offen miteinander, teilen Ideen und geben konstruktives Feedback.
3. Gegenseitiges Vertrauen: Teammitglieder vertrauen und respektieren einander.

Herausforderungen in der Praxis

In der Unternehmenspraxis zeigt sich jedoch, dass viele Teams in der sogenannten ‚Storming-Phase‘ stecken bleiben und dadurch ihr volles Potenzial nicht ausschöpfen können. Die Mitglieder dieser Teams fühlen sich oft unwohl und wünschen sich:

1. Mehr Vertrauen und eine offene Kommunikationskultur.
2. Klarere Führung und eine eindeutige Ausrichtung auf gemeinsame Ziele.
3. Bessere Konfliktlösungsfähigkeiten.
4. Mehr Zusammenhalt und Unterstützung.

Unser Workshop

Diese Bedürfnisse greifen wir in unserem Workshop auf. An unserem gemeinsamen Tag dreht sich alles um dich als Person und die Facetten deiner (Team-)Persönlichkeit.

Wenn du daran interessiert bist, deine Wirkung im Team zu reflektieren und zu verbessern, bist du bei uns genau richtig.

Dieses Angebot richtet sich an Teams mit bis zu 12 Personen, die im Arbeitsalltag oder in Projekten zusammenarbeiten.

(Größere Gruppen auf Anfrage)

*Bitte beachte: Wir haben für die bessere Lesbarkeit die männliche Form gewählt. Frauen und diverse Personen sind selbstverständlich Herzlich Willkommen!

08:30 – 09:00 Uhr: Ankommen

09:00 – 10:30 Uhr: Kennenlernen, mentale Einstimmung, Standortbestimmung, theoretische Einführung

10:30 – 12:30 Uhr: Praxisteil 1: Praktische Übungen mit den Pferden und Feedback

12:30 – 13:30 Uhr: Gemeinsames Mittagessen

13:30 – 15:30 Uhr: Praxisteil 2: Teamübungen, praktische Übungen mit den Pferden

15:30 – 17:00 Uhr: Übertragung der Erkenntnisse in die Praxis und Abschluss

Wichtig: Alle Termin in 2024 sind bereits ausgebucht. Termine für 2025 sind in Planung.

350,00 € / pro Person (mindestens 3.000,00 €) pro Workshop

Jutta Perau                                       

• Systemischer Coach. „Coaching mit der Leichtigkeit der Pferde“
• Trainerin. FN Trainer B Leistungssport, FN Trainer Bodenarbeit
• Übersetzerin. Durch viele Begegnungen in meiner 30 Jährigen Arbeit mit Pferden, habe ich gelernt ihre Sprache zu verstehen.

Andrea von Graszouw

• Business Coach, Master Coach & Business Trainerin (DVCT)
• International zertifizierte Mediationsupervisorin (DACH e.V.)
• Zertifizierte Mediatorin ZMediatAusbV
• Zertifizierter Burnout Prophylaxe Coach (DBVB)
• Pferdefrau mit Herz & Seele
• Reikimeisterin für Mensch & Tier

Pferdegestütztes Teambuilding ist aus mehreren Gründen besonders effektiv. Hier sind die wichtiges 10 Hauptgründe:

1. Unmittelbares Feedback

Pferde reagieren direkt und ehrlich auf menschliches Verhalten. Sie spiegeln das Verhalten der Menschen wider und bieten somit unmittelbares Feedback. Dies hilft den Teilnehmern, ihre eigenen Verhaltensweisen und deren Auswirkungen auf andere zu erkennen.

2. Kommunikation und nonverbale Signale

Pferde kommunizieren hauptsächlich durch nonverbale Signale. Bei der Arbeit mit Pferden lernen die Teilnehmer, ihre eigenen nonverbalen Kommunikationsfähigkeiten zu verbessern. Dies kann auch auf die Interaktion mit anderen Menschen übertragen werden und verbessert die allgemeine Teamkommunikation.

3. Vertrauensbildung

Der Umgang mit Pferden erfordert Vertrauen und Respekt. Teilnehmer müssen lernen, Vertrauen zu den Pferden aufzubauen, was wiederum das Vertrauen und den Zusammenhalt innerhalb des Teams stärkt.

4. Emotionale Intelligenz

Pferde sind sehr empfindlich gegenüber den Emotionen der Menschen. Teambuilding-Aktivitäten mit Pferden fördern die emotionale Intelligenz, da die Teilnehmer lernen, ihre eigenen Emotionen zu erkennen, zu regulieren und die Emotionen der anderen zu verstehen und darauf zu reagieren.

5. Problemlösung und Kreativität

Viele Übungen im pferdegestützten Teambuilding erfordern kreative Problemlösungsstrategien und fördern das Denken außerhalb der gewohnten Muster. Teams müssen oft gemeinsam Herausforderungen bewältigen, was ihre Kreativität und Zusammenarbeit stärkt.

6. Stressabbau und Wohlbefinden

Die Interaktion mit Pferden hat eine beruhigende Wirkung und kann Stress abbauen. Ein entspannter und stressfreier Zustand fördert ein positiveres Arbeitsumfeld und eine bessere Teamdynamik.

7. Praxisnahe Erfahrungen

Pferdegestütztes Teambuilding ist eine praktische und erlebnisorientierte Methode. Die Teilnehmer sind aktiv eingebunden, was das Lernen und Behalten der vermittelten Fähigkeiten und Erkenntnisse verstärkt.

8. Überwindung von Ängsten und Grenzen

Der Umgang mit einem großen und mächtigen Tier wie einem Pferd kann einschüchternd sein. Das Überwinden dieser Ängste kann das Selbstvertrauen der Teilnehmer stärken und ihnen helfen, auch in anderen Bereichen mutiger zu agieren.

9. Entwicklung von Führungsfähigkeiten

Pferde verlangen eine klare, konsistente und selbstbewusste Führung. Teilnehmer lernen, effektive Führungstechniken anzuwenden, die auch in ihrem beruflichen Umfeld nützlich sein können.

10. Nachhaltigkeit der Erfahrung

Die intensiven und oft emotionalen Erlebnisse im pferdegestützten Teambuilding hinterlassen einen bleibenden Eindruck, der länger im Gedächtnis bleibt und so die langfristige Effektivität der Teambuilding-Maßnahmen erhöht.

Diese Kombination aus unmittelbarem Feedback, emotionaler Intelligenz, praktischen Erfahrungen und der Förderung von Vertrauen und Kommunikation macht pferdegestütztes Teambuilding zu einer besonders effektiven Methode zur Teamentwicklung.

Durch pferdegestütztes Teambuilding können Teams eine Vielzahl wertvoller Fähigkeiten und Einsichten gewinnen. Hier sind einige der wichtigsten Lerninhalte:

1. Kommunikation

• Nonverbale Kommunikation: Teams lernen, wie wichtig Körpersprache, Tonfall und Gestik sind, da Pferde sehr stark auf nonverbale Signale reagieren.
• Klare und präzise Kommunikation: Teilnehmer erkennen die Bedeutung klarer und direkter Kommunikation, um Missverständnisse zu vermeiden.

2. Vertrauen

• Aufbau von Vertrauen: Teams erfahren, wie man durch respektvolle und konsistente Interaktion Vertrauen aufbaut.
• Vertrauen in die Teammitglieder: Das gemeinsame Erreichen von Aufgaben mit dem Pferd stärkt das gegenseitige Vertrauen innerhalb des Teams.

3. Zusammenarbeit

• Kooperation und Teamwork: Teams müssen zusammenarbeiten, um Aufgaben mit dem Pferd zu bewältigen, was die Zusammenarbeit und den Teamgeist fördert.
• Rollenverteilung: Teams lernen, wie wichtig es ist, die Stärken und Schwächen jedes Einzelnen zu erkennen und Rollen entsprechend zu verteilen.

4. Führungsfähigkeiten

• Effektive Führung: Teilnehmer lernen, wie man durch klare, ruhige und bestimmte Kommunikation effektiv führt.
• Führung und Verantwortung: Teams erfahren, wie wichtig es ist, Verantwortung zu übernehmen und sich als Führungsperson zu etablieren.

5. Problemlösungsfähigkeiten

• Kreatives Denken: Teams werden ermutigt, kreative Lösungen für unerwartete Herausforderungen zu finden.
• Anpassungsfähigkeit: Teilnehmer lernen, flexibel und anpassungsfähig zu sein, da Pferde oft unvorhersehbar reagieren.

6. Emotionale Intelligenz

• Selbstwahrnehmung: Teams lernen, ihre eigenen Emotionen besser zu erkennen und zu verstehen, wie diese ihr Verhalten beeinflussen.
• Empathie: Teilnehmer entwickeln ein besseres Verständnis für die Emotionen und Bedürfnisse anderer, was die Empathie innerhalb des Teams fördert.

7. Stressbewältigung

• Stressmanagement: Der Umgang mit Pferden kann beruhigend wirken und hilft den Teilnehmern, effektive Methoden zur Stressbewältigung zu entwickeln.
• Entspannung und Wohlbefinden: Die Interaktion mit Pferden fördert das allgemeine Wohlbefinden und kann helfen, eine positive Teamdynamik zu schaffen.

8. Selbstvertrauen

• Selbstbewusstsein: Teams entwickeln ein stärkeres Selbstvertrauen, indem sie ihre Ängste überwinden und neue Herausforderungen meistern.
• Mut und Entschlossenheit: Teilnehmer lernen, mutig und entschlossen zu handeln, auch in schwierigen Situationen.

9. Verantwortung

• Verantwortungsbewusstsein: Teams lernen, Verantwortung für ihre Handlungen und Entscheidungen zu übernehmen, sowohl im Umgang mit dem Pferd als auch untereinander.
• Verlässlichkeit: Teilnehmer erfahren, wie wichtig es ist, sich aufeinander verlassen zu können und Verantwortung zu teilen.

10. Feedback und Reflexion

• Echtes Feedback: Pferde geben ehrliches und unmittelbares Feedback, das den Teilnehmern hilft, ihre Verhaltensweisen zu reflektieren und zu verbessern.
• Selbstreflexion: Teams werden ermutigt, über ihre Erfahrungen nachzudenken und die gewonnenen Erkenntnisse in ihren Alltag zu integrieren.

Diese Fähigkeiten und Einsichten, die durch pferdegestütztes Teambuilding vermittelt werden, können die Teamdynamik erheblich verbessern und zu einer produktiveren und harmonischeren Zusammenarbeit führen.