Supervision für Führungskräfte

Supervision für Führungskräfte für Manager:innen am Limit

Die aktuelle Situation in den Unternehmen

Der digitale Wandel erfordert Offenheit und zwingt viele Unternehmen, die bisherige Geschäftspraxis grundlegend zu überdenken. Infolgedessen sehen sich Führungskräfte und Berater häufig komplexen Situationen und schwierigen Machtverhältnissen gegenüber. Die Belastungen für Einzelpersonen nehmen weiterhin zu. Die Herausforderung besteht darin, persönliche Ressourcen zu schonen und die Gesundheit langfristig zu erhalten. Supervision für Führungskräfte erweist sich dabei als wertvolle Unterstützung.

Die Lösung heißt Supervision

Die Supervision für Führungskräfte konzentriert sich in enger Abstimmung mit Ihnen auf zwei wesentliche Aspekte:

  1. Mediative Sach- und Fachberatung:
    • In diesem Bereich erhalten Sie unterstützende Beratung in Bezug auf sachliche und fachliche Themen.
  2. Ressourcenorientierte, prozesslenkende und inhaltsfreie Anteile:
    • Hier liegt der Fokus auf ressourcenorientierten, prozesslenkenden Elementen ohne direkten Inhalt, um eine ganzheitliche Unterstützung zu gewährleisten.

Sie erhalten somit die Möglichkeit, Ihr eigenes Handeln zu überprüfen, um schließlich innerlich gefestigt folgenreiche Entscheidungen sicher umzusetzen. Nur so ist es möglich, berufliche Krisen effektiver und mit weniger Mühe zu bewältigen sowie Ihre Kommunikationsfähigkeit zu stärken. Insbesondere bei der Auflösung von offenen oder verdeckten Konflikten erweist sich Supervision für Führungskräfte als wirkungsvolle Hilfe.

Supervision für Führungskräfte
Supervision für Führungskräfte mit Andrea von Graszouw

Die Anwendungsbereiche und Themen in der Supervision

Grundsätzlich können wir uns zu allen Kommunikations- und Konfliktthemen austauschen. Es gibt jedoch eine besondere Expertise, auf die Sie gern zurückgreifen können:

  • Persönliche Leitungs- und Führungskompetenz
  • Konfliktmanagement-Skills
  • Verhandlungskompetenz
  • Fallsupervision und Kundenarbeit
  • Umgang mit Macht- und Hierarchien
  • Aufdecken von Intrigen und manipulativen Strategien
  • Sichtbarmachung und Bewältigung von Grenzüberschreitungen
  • Fallstricke in der Kommunikation (eigene und fremde)
  • Zielgerichtete Verhandlungsführung
  • Mobbing, Bossing
  • Narzissmus im Beruf

Wer nimmt die Supervision für Führungskräfte in Anspruch?

Zu meinen Supervisions-Kund:innen gehören:

  • Vorstände, Geschäftsführer, Gremienmitglieder,
  • Fach- und Führungskräfte,
  • Mediatoren und Konfliktmanager,
  • Projektleiter,
  • Lehrerinnen,
  • Kriminalbeamte und
  • Berufsträger, die für die Lösung von Teamaufgaben Verantwortung tragen und damit wie Mediatoren vor der Herausforderung stehen, gute, konstruktive Konfliktlösungen zu begleiten.

7 Gute Gründe, die für die Supervision für Führungskräfte sprechen

Supervision für Führungskräfte bietet eine Vielzahl von Vorteilen und Nutzen:

  1. Reflexion und Selbstentwicklung: Supervision ermöglicht Führungskräften, ihre eigenen Handlungen zu reflektieren. Durch diese Reflexion können sie ihre Führungsqualitäten verbessern, persönliche Entwicklung fördern und ihre Stärken und Schwächen besser verstehen.
  2. Entlastung und Stressbewältigung: Führungskräfte stehen oft unter großem Druck. Supervision bietet einen geschützten Raum, um berufliche Herausforderungen zu besprechen, Stressoren zu identifizieren und konstruktive Strategien zur Stressbewältigung zu entwickeln.
  3. Verbesserung der Führungskompetenzen: Durch den Austausch von Erfahrungen und die Erörterung von Praxisfällen in der Supervision können Führungskräfte ihre Führungskompetenzen stärken. Konstruktives Feedback und wertvolle Impulse unterstützen bei der Entwicklung effektiver Führungsstrategien.
  4. Konfliktlösungskompetenz: Supervision fördert die Entwicklung von Kompetenzen im Umgang mit Konflikten. Führungskräfte können lernen, Konflikte frühzeitig zu erkennen, konstruktiv anzugehen und so zur positiven Entwicklung des Teams beizutragen.
  5. Teamdynamik verbessern: Durch die Analyse von Praxisfällen können Führungskräfte ihre Kenntnisse über die Dynamik ihres Teams vertiefen. Dies ermöglicht eine effektivere Teamführung und -entwicklung.
  6. Entwicklung von Problemlösungsstrategien: Supervision bietet die Möglichkeit, gemeinsam an konkreten Praxisfällen zu arbeiten und effektive Lösungsansätze zu entwickeln. Dies trägt zur Verbesserung der Entscheidungsfindung und Problemlösungskompetenzen bei.
  7. Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit: Wenn Führungskräfte ihre Fähigkeiten verbessern und effektiv mit Herausforderungen umgehen, kann dies zu einer positiven Arbeitsatmosphäre und erhöhter Mitarbeiterzufriedenheit beitragen.

Insgesamt bietet Supervision einen strukturierten und unterstützenden Rahmen, um Führungskräfte in ihrer beruflichen Entwicklung zu fördern und ihre Wirksamkeit zu steigern.

Was können Sie von unserer Zusammenarbeit erwarten?

Als international zertifizierte Mediationssupervisorin (gemäß izMSVO, DACH und ZMediatAusbV) unterstütze ich Menschen in Deutschland, Österreich und Schweiz, mit anspruchsvollen Führungsaufgaben und Konfliktlösungskompetenz in Unternehmen und Organisationen durch gezielte Praxisfall-Supervision. Sie erhalten durch unsere Zusammenarbeit wirkungsvolle Unterstützung bei Ihren Entscheidungs-, Führungs- und Mediations-Aufgaben. Die Praxisfälle werden gemäß den gesetzlichen Vorgaben dokumentiert und erfüllen die internationalen Standards.

Achtsamkeit, ehrliches und maßvolles Feedback ermöglichen uns in der Supervision für Führungskräfte einen wertschätzenden Austausch, der Ihnen Entlastung und Entspannung verschafft. Wertvolle Impulse stärken Sie und geben Ihnen Sicherheit für Ihr zukünftiges Handeln. Gezielter Experteninput öffnet den Raum für neue Gedanken und Lösungsansätze.

Die Zusammenarbeit kann nach Wunsch persönlich, telefonisch oder online erfolgen.

Hier bekommen Sie einen Einblick in unsere Zusammenarbeit

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